十八年起伏;十八年感悟;十八年沉淀;令我思绪停滞,令我思维尘封!

       今天的我对我深知的熟悉的成功的医疗策划打上了天大的一个问号------医疗策划究竟该为谁服务?也许没有一个业内人士能回答这个问题,因为这个问题的答案在我们生存的空间里,在我们医改的日程中,在我们创新的路途上,我们自始至终都沉迷在策划的"假结局"里面.很多的医疗策划高人每天都自诩业绩的骄人,创意的标新,然而忽略了受众的内心.

       我个人拙见如下:

医疗策划目的-----

       1.帮助医疗机构整合战略,提升核心竞争力,抵御风险.

       2.应用专业手段扬长避短,有效发挥机构的潜能,做到人尽其才,物尽其用.

       3.有效搭建医患桥梁,用心感悟服务对象.

       4.开拓创新,最大限度满足医疗机构和第三方关系的多赢.

       5.使上级和监管部门认可肯定.

民营医疗策划目的-----

       1.提升门诊量,提升营业额,提升利润空间.

       2.贯彻利润最大化,有效挖掘就诊资源,真正做到多化验多检查多开药.

       3.细化单病种,假专业,真忽悠.

       4,美化优化设备资源和人力资源,争取服务对象好感和信任.

       5.宣传和营销要大攻势,大效果,大成本,大利益.

       6.尽量避重就轻,不违法,小违规,多打"擦边球".

       以上的个人拙见简单含蓄,然管中窥豹,可见一斑.因此问题的答案有待我们每一个把医疗策划作为事业的有心人探讨和深究.欢迎政府和民间团体个人回信回邮共议!